（原标题：2024不雅远数据智能决策峰会暨家具发布会·广州站圆满收官！）自拍偷拍 探花

10月24日，敏捷·创变——2024不雅远数据智能决策峰会暨家具发布会·广州站圆满收官。

企业学问开源首席布说念师陈果、招商银行BI家具架构师吴平、当然堂集团大数据中心总司理罗予晋、斯凯奇数字化历程总监Lee、维他奶数据分析总监龙飞、不雅远数据创举东说念主兼CEO苏春园、不雅远数据合资创举东说念主兼CTO张进，在峰会广州站现场带来精彩分享，与500+来自消费品、零卖、金融、泛互联网、先进制造等行业企业的高管、业界精英共话行业趋势发展，交流当先实践陶冶，体验更始家具价值，共同探讨数据启动的敏捷筹办才调怎么助力企业变革，已毕业务长效增长。

敏捷·创变

让业务用起来的无尽可能

在一年前的此时，不雅远数据创举东说念主兼CEO苏春园在2023年的智能决策峰会上建议，数据启动的敏捷筹办才调将成为引颈畴昔的风向标。一年以前，放眼依旧快速变化的市集，敏捷筹办理念凭借其天真性、数据启动、职工参与和更始精神，正缓缓成为推动企业可持续发展的遑急力量。

站在2024不雅远数据智能决策峰会的现场，苏春园再次强调了数据启动的敏捷筹办才调对企业永恒发展的遑急性。他示意:“站在企业战术鞭策的角度上，与接管从上至下的拆解与实践神情的传统筹办不同，敏捷筹办是战术与举止之间的持续反馈与迭代”。数据启动的敏捷筹办，匡助企业在战术鞭策过程中不时通过数据分析细察业务问题、考据处分决策，持续试错、迭代，让企业战术、战术与实践最终落地。

不雅远数据创举东说念主兼CEO 苏春园

越来越多的企业也曾意志到数据启动的敏捷筹办才调是组织糊口与发展不行或缺的核心竞争力。苏春园在峰会现场征引Gartner 2022-2024年CEO和CIO高管调研谈判回报，了了地呈现了这一趋势。回报显露，数据启动已成为企业第一遑急的优先级，50%的企业董事会但愿增多数据启动型决策，企业CEO将数据和分析才调视为在畴昔两年推动企业增长的首要才调，87%的受访CIO建议要增多在交易智能与数据分析上的投资。

但回报同期也揭露了另一个事实，即数据分析名堂效果与企业预期价值的矛盾。回报显露，杰出50%的数据分析名堂低于CEO预期，59%的受访高管示意数据分析名堂完成时刻过长，52%则以为其已毕交易价值的时刻过长，以及67%的受访高管建议即便进行了数据分析名堂的缔造，业务团队依然无法自主用数据作念决策，这成为企业已毕数据启动的敏捷筹办的一个遑急困难。

以上问题，其实是企业在数字化缔造过程中频频面对的“价值鸿沟”，它横亘在业务建议的需求与业务确凿渴慕处分的核心问题之间，让企业的数字化缔造出现试验效果与预期价值的不匹配。苏春园示意，举例在数据分析名堂缔造初期，业务建议的需求是想要一个能筛选和导出客户信息的器用，但这仅仅业务的名义需求，其内在诉求是想要通过这个器用来识别不同客户群体，制定个性化的营销策略。这之间的“价值鸿沟”不是上一个系统或多一张报表就能填平的，需要企业采选敏捷想维，深切探究业务需求的实质地方，从根柢上处分业务痛点，推动业务历程的优化与更始，最终已毕从名义需求到深层细察的价值飞跃。

不雅远数据创举东说念主兼CEO 苏春园

从根柢上处分业务痛点要害，与哈佛大学讲明Clay Christensen 建议的JTBD(Jobs to be done)表面正相契合，强调企业要联结用户想要完成的任务，从平时的“以用户为中心”具象到“以用户的待办任务”为中心，为用户提供最好的家具、作事及处分决策匡助用户完成他们的任务。企业的数据分析名堂缔造亦然如斯。但在企业中JTBD波及许多脚色，兴隆各种业务用户的需求绝非一张报表、一个系统可为，它需要完备的器用才调相沿，也需要企业加大对组织东说念主才的培养、业务历程的优化、时候才调的擢升、数据文化的缔造。

算作业内当先的一站式智能分析平台与作事提供商，不雅远数据在持续进化的路上，也基于企业业务场景JTBD的第一性，持续强化着互异化价值。苏春园在本届峰会上珍视发布了不雅远数据为助力更多用户享受数据价值，全新升级的处分决策、家具与作事:

1、在决策方面，发布更多业务用户的最好实践。现时，不雅远数据JTBD分娩线已打造400+佳构应用，这些佳构应用背后对应了杰出150个JTBD，领受自不雅远数据成立8年来与1000+行业先进企业的最好实践，让更多企业用户大概用数据作念决策，传递数据价值。

2、在家具方面，打造更能让业务用起来的家具。不雅远数据一站式智能分析平台7.0珍视发布，捎带一系列全新家具，包括基于LLM的场景化问答式BI——不雅远ChatBI、企业长入筹办不断平台——不雅远Metrics、企业数据开采使命台——不雅远DataFlow，共同构筑了新一代智能分析平台的基石，以更能让业务用起来的家具，与更多企业一齐迈入智能BI的元年。

3、在作事方面，提供NDR行业第一的客户收效保险。不雅远数据依旧聚焦于客户收效，秉持不雅远数据“企业BI缔造阶段6S模子”与表率论，以面向业务价值的互异化作事，持续助力企业的数据缔造稳步进阶持续跃升。

在分享的终末，苏春园示意，不雅远数据期待与更多企业一齐，聚焦业务价值的第一性，面向畴昔，一齐探索“让业务用起来”的无尽可能。

更能让业务用起来的家具

不雅远家具矩阵全新升级

不雅远数据合资创举东说念主兼CTO张进在峰会现场进一步展示了全新发布的不雅远数据一站式智能分析平台7.0。张进在家具发布会上讲到:“面对稠密JTBD，咱们从真实场景中不时提真金不怕火共性的家具需求，打造既易用又贤人的不雅远BI。这亦然不雅远‘让业务用起来，让决策更智能’的不朽追求”。

不雅远数据合资创举东说念主兼CTO 张进

在峰会现场，张进从“JTBD”的视角，向与会嘉宾们先容了不雅远数据一站式智能分析平台7.0的一系列才调升级与全新家具:

1、智能归因:高效天的确业务归因器用，让分析想路成为钞票

在企业不断层的筹办会议上，当事迹波动时，马上准确的归因频频成为一大挑战。为匡助企业支吾这一挑战，不雅远数据一站式智能分析平台7.0升级「智能归因」才调，通过维度归因、筹办归因、算法归因三者结合，酿成一套完整的分析体系，简化决策历程，诱导举止策动，擢升团队归并服从:

• 维度归因:接管多头绪的维度归因策略，从不同角度对终结进行细分。岂论是按照地域、家具线或是其他分类范例，王人大概已毕终结的精准理会，从而快速锁定问题高发区域。

• 筹办归因:通过分析终结筹办与其前置筹办之间的数据相干，揭示问题产生的径直原因。

• 算法归因:诓骗高等统计表率，按时扫描大批数据，识别相配谈判性，为不断者提供新的细察。

2、不雅远Metrics:稳态筹办的千里淀中心，处分筹办口径争议

智能归因大概匡助企业将焦点锁定于某一包袱东说念主，但若是存在数据口径互异，有计划频频会变得无效，况兼极易引起跨部门的“口径之争”。为处分这一痛点，不雅远数据倾力打造企业长入筹办不断平台——不雅远Metrics，匡助企业千里淀核情绪划，表率其界说与策动神情，为企业构建筹办共鸣基石。

不雅远Metrics与智能归因结合，为企业双重赋能，更将助力企业确凿已毕数据启动决策。智能归因匡助快速锁定问题地方，而筹办平台则保证了有计划基础的相识，二者相反相成，共同推动企业数据分析与业务决策走向高效。助力企业在少顷万变的市集竞争中，保持苛虐细察，收拢增长机遇。

3、自助取数:低老本构建业务筹办集市，业务高效即席分析

在一些业务场景中，一线业务东说念主员需要取用数据以退换运营策略，但却只可依赖IT，当IT需求堆积时数据无法实时获取，或将错过策略退换时刻从而影响事迹。不雅远数据一站式智能分析平台7.0升级「自助取数」才调，业务东说念主员只需要简便的几步操作，即可快速索要所需数据，无需依赖IT，极地面擢升了使命服从。

7.0版块的「自助取数」还扶植模版保存与重叠诓骗。初次创建的查询模板，可在日后遭遇雷同场景时一键调用，省去了重叠竖立筛选条目的艰苦，确保业务用于大概快速获取数据辅助业务决策。

不雅远数据一站式智能分析平台7.0家具矩阵

4、表格填报:线上化数据顾惜与修改，保留用户Excel使用习尚

自助取数虽能兴隆业务团队取数用数的需求，却难以幸免离线Excel的存在，许多企业中即便上线了BI也依然存在业务东说念主员手动更新Excel后同步至BI的情景。东说念主工操作频频存在数据造作的风险，以及数据造作难排查、完整性查抄难实践等问题，对业务运营产生影响。

不雅远数据一站式智能分析平台7.0升级「表格填报」才调，离线Excel均可无缝搬动至线上环境，并赋予业务东说念主员“Owner”身份，可在BI上对指定数据表进行实时退换，修改后系统自动刷新，谈判姿色板立时同步更新，无需稀奇操作。减少数据更新延长的同期，保留业务用户原有Excel操气派俗，确保过度平滑。

5、与飞书深度交融，打造无界数据体验

传统BI器用频频受限于本人的生态，生成的回报与分析终结独处孤身一人存在于专科软件内。而在快节拍的使命环境中，业务团队更倾向于使用日常办公软件如飞书、钉钉或企业微信进行疏通与归并。不雅远BI历来防范出动端才调，以多OA集成让用户大概随时掌合手企业筹办情景。一站式智能分析平台7.0的发布，标记着不雅远数据与飞书的合作迈向了全新高度。

此前，不雅远BI也曾已毕了与飞书多维表格及云端单的结合，7.0版块的升级则更进一步，将不雅远ChatBI镶嵌飞书，组织团队成员在问题有计划中不错径直究诘ChatBI，获取实时数据。7.0版块还强化了要害业务数据的飞书使命台展示功能，让业务团队大概遍地随时感知数据变化，并在无形中培养其数据启动决策的才调。此外还优化了「数据追东说念主」的才调，预警奉告不再局限于发送基础信息，通过飞书的API接口，不雅远BI 7.0大概推送包含良好文本形状和生动视觉元素的复合音书。在有计划群中，团队不仅不错赢得单一数字提醒，更能直不雅掌合手整套筹办体系的近况，为决策提供全面视角。

6、不雅远ChatBI:打造企业捏造数据BP，加快分析-细察决策链

不雅远ChatBI自问世以来，历久勉力于冲破传统界限，为用户提供愈加智能、贴合业务需求的作事。不雅远ChatBI对企业学问的深切学习与快捷经济的部署与顾惜过程，是其备受客户敬爱的原因地方。而在7.0版块中，不雅远ChatBI迎来要紧升级，主要体现时与企业业务数据钞票的深度整合，以及「智能归因」才调的引入上。

关于积蓄了海量看板与卡片的大型企业而言，查找特定资源一度是一项耗时任务。不雅远ChatBI深度整合企业业务数据钞票，凭借其搜索才调，大概马上定位所需内容，极地面从简了业务东说念主员的时刻。而引入「智能归因」，让ChatBI大概将蓝本腌臜的归因逻辑滚动为了了的决策钞票，存储于数据平台中，便于ChatBI在面对雷同问题时鉴戒过往的陶冶，为业务东说念主员提供更有价值的归因谜底，让业务东说念主员更了了地细察问题找到处分决策。

在分享的终末，张进也报告了不雅远数据关于智能化畴昔的构想，通过交融AI预计、运筹优化、LLM、学问库等，共同构建不雅远数据智能决策大脑。这也许需要一个很长的周期，但不雅远数据会沿着这条旅途不时鞭策AI与BI才调的缔造，让不雅远数据智能决策大脑在畴昔大概成为企业决策的核心。

传递数据价值

先进企业的敏捷筹办实践

本届峰会现场，辘集了来自招商银行、当然堂集团、斯凯奇、维他奶等行业先进企业的数位重磅嘉宾，向与会不雅众们带来了他们关于数据启动的敏捷筹办才调缔造的最新想考与先进实践陶冶。

企业学问开源首席布说念师 陈果

企业学问开源首席布说念师陈果分享了时候发展对BI应用带来的变化以及对企业更好应用BI的建议。陈果示意，BI时候的发展持续放飞了业务部门的数据消费需求。从由IT反应业务需求，到通过敏捷BI促进里面使命神情变化与分析才调的擢升，到跟着AI时候的兴起，AI与BI交融，自若了业务东说念主员在时候方面的终结，使其能更专注于业务更始。时候的发展让BI越来越易用，笼罩的职工范围也越来越大，与AI的交融也大幅擢升了BI的服从，畴昔的发展趋势亦然AI增强BI，提供更高服从的数据分析和细察，包括生成式AI的引入，篡改了数据分析的表率，使得BI愈加智能化和高效化。

但企业怎么更好地使用BI，擢升BI服从?陈果建议企业要防范敏捷组织的缔造，培养擢升通盘这个词组织的数据教化，纠正数据启动业务历程，建立筹办分析体系，构建以用户为中心的可视化，以及通过AI才调的应用进一步质问对业务部门的数据工程才调要求，让业务东说念主员更好地将BI用起来。

招商银行BI家具架构师 吴平

招商银行BI家具架构师吴平以《以系统想维引颈，持续为“让业务用起来”实践征途护航》为主题，向与会嘉宾分享了招商银行的BI“让业务用起来”的三步走发展蓝图:

1、以逼近业务，进一步质问用数门槛，让数据可用为标的，构建一套低门槛的用数器用，建立运营扶植体系，培养数据文化和数据东说念主才;

2、以全局把控策动、存储情况，擢升开采表放纵，降本增效为标的，制定开采与不断表率，监测资源豪侈，常态化鞭策任务，优化数据治理使命;

3、以从“交易智能”到“东说念主工智能”，BI与AI有明确单干，又能竣工交融为标的，通过“小模子+大模子”的模式，借助业务学问千里淀以及BI平台才调，擢升数据消费才调。

当然堂集团大数据中心总司理 罗予晋

当然堂集团大数据中心总司理罗予晋向与会嘉宾先容了当然堂集团大数据平台的缔造历程，以及BI+AI的更始实践效果。在数字化更始过程中，当然堂集团以“业务在线化、运营数字化、营销智能化”三段论为诱导，构建了当然堂的数字科技战术。在营销智能化阶段，为处分数据索要困难，让业务东说念主员能快速获取并分析数据，当然堂集团引入大模子时候，并与不雅远数据合作，共创ChatBI问数家具，诓骗AI大模子的当然谈话联结才调，为用户提供更简便、径直、高效的数据查询神情。

ChatBI问数家具上线3个月后活跃用户占比52%，笼罩业务部门10+，处理取数需求3K+。业务部门的数据需求兴隆周期从原来的0.5小时~3天不等，裁减到1~5分钟，灵验擢升数据分析需求的反应服从，同期更擢升了数据分析时的作事半径，质问了跨部门疏通归并老本，并进一步培养了当然堂集团业务东说念主员的数字化想维，推动了集团数据启动型组织文化的缔造。

斯凯奇数字化历程总监 Lee

斯凯奇数字化历程总监Lee分享了个东说念主关于数据平台缔造的联结，他在分享中讲到:“以前的十年，数据一直王人是很火的范畴，时候不时发展。但岂论时候怎么变化，数据平台缔造的标的从来莫得变过——高效诓骗数据、激活数据的价值“。他以为，数据平台缔造名堂缔造收效的要害在于三大身分:

1、业务:识别优先业务应用场景，从业务老练度、价值创造两个层面来评估业务场景;

2、时候:选拔和搭建稳健的时候与平台，了解企业近况、业务近况、数据近况，了解无礼的痛点。合资外部供应商，选拔适其时候和平台;

3、团队:建立敏捷团队&复合型东说念主才，作念到懂业务、懂数据、懂东说念主才。

维他奶数据分析总监 龙飞

维他奶数据分析总监龙飞针以《传统消费品牌数据启动转型:怎么Make it happen》为主题，分享了维他奶的数字化缔造历程与效果，以及数据启动的2大策略与3大约素。维他奶的数据启动转型在3年中历经了平台缔造、快速蔓延、深化运营三个阶段，构建起营销数据中心、财务策动与分析、制造运营看板等已平常应用于各业务单位的数字化业务场景。跟着缔造阶段的不时深化，维他奶数据分析平台月活跃用户从100+冉冉增长至如今的2000+。

龙飞在分享中示意，传统消费品牌数据启动转型的两大要害策略在于:让更多的东说念主参与，让数据“普惠各人”;深切业务范畴，让数据启动”切实可行”。而促成这一切的三大要害要素则在于数据、用户和运营:来源，价值链的核心在数据，主题化的数据是基础;其次，要围绕用户，从用户的角度想考和更始;终末，体系化、数据化、作事化的数据运营是决定数据启动收效落地的要害。

敏捷·创变——2024不雅远数据智能决策峰会暨家具发布会·广州站圆满收官，但企业数据启动的敏捷筹办才调的缔造仍在持续，期待不雅远数据与更多企业联袂，探索与实践敏捷筹办的无尽可能，分享敏捷筹办的增长价值!

本文来源：财经报说念网

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