封面新闻记者 孟梅 付文超www.xxxx.com

12月10日，继上海、北京等地之后，阿迪达斯第八座品牌中心落地成皆太古里。阿迪达斯大中华区董事总司理萧家乐（Adrian Siu）带着科罚团队也现身成皆，并领受了记者的专访。在专访中，萧家乐明确示意，成皆是阿迪达斯在西南部最蹙迫的一个交织点，亦然“一带一齐”等多个国度要紧策略的蹙迫交织点。加码成皆布局是阿迪达斯在中国市集发展河山里相配蹙迫的一步。成皆品牌中心亦然阿迪达斯通盘这个词品牌在西南部的一个风向标，是阿迪达斯品牌讲好中国故事的一个载体，是以瑕瑜常蹙迫的。

谈西部：成皆品牌中心是阿迪达斯在西南部的一个风向标

在领受记者采访之前，萧家乐和团队伙伴先在成皆太古里商圈转了转。太古里的华贵和新潮，让萧家乐讴歌不已。“领先相配欣忭今天咱们在中国的第八个品牌中心落地于成皆，也算是咱们在西南乃至西部最蹙迫的一个地点。”萧家乐相配坦率地说，在很早之前，阿迪达斯就仍是进入了成皆以及中国的西南部。2011年启动，就在成皆配置了西区总部办公室，今天，有接近2000个门店皆是在西南市集。不单是是在成皆，也在重庆、西安等好多不同的城市。

萧家乐以为，成皆是阿迪达斯在西南部最蹙迫的一个交织点，亦然“一带一齐”等多个国度要紧策略的蹙迫交织点。加码成皆布局是阿迪达斯在中国市集发展河山里相配蹙迫的一步。“咱们在成皆思开这个品牌中心，精辟说仍是等了好几年了，不是今天的事情。应该是在我前次离开阿迪达斯之前咱们仍是有这个研究，有这个狡计。”萧家乐说：“但咱们不思为了开而开，咱们思找到最合乎的方位，最蹙迫的商圈，最佳的地舆环境才来开这个品牌中心。因为这个品牌中心也代表了阿迪达斯通盘这个词品牌在西南部的一个风向标，是咱们品牌讲好中国故事的一个载体，是以瑕瑜常蹙迫的。

萧家乐直言，对西南市集的参加不单是在渠谈上，包括体育赛事、通顺员等其他方面，皆有好多的合营。比如说，来自成皆的通顺员吴艳妮，她跟阿迪达斯的合营就相配良好；比如阿迪达斯辅助的中国田径街头巡回赛，屡次落地成皆，即是把田径的赛谈带到贸易中心，让破费者可以零距离地去玩赏咱们中国顶尖通顺员在通顺赛场上的风姿；阿迪达斯在本年也启动“雏凤狡计”，辅助了中国西部U15女足队列发展，让他们到国际有专科考验的契机，跟国际的足球俱乐部进行深度换取，进一步普及她们在足球通顺上着实认，丰富她们的东谈主生经历。

萧家乐示意，阿迪达斯在西区有好多参加，不论是当年、目下以致异日，相配期待在西南部，不单是在成皆、重庆有咱们的品牌中心，还有其他的蹙迫的城市，如西安、甘、青、宁等方位，将来也可以找到合乎的位置开出新的品牌中心。

谈原土化：在当年的11个月 仍是在新兴城市开出近400个门店

无人不晓，阿迪达斯进入中国市集以来，在原土化布局上作念了大宗的探索和施行。因此，濒临“阿迪达斯原土化”这个问题。萧家乐就灵通了话匣子。“在产物方面，咱们需要作念到更好的产物给到中国的破费者，目下环球皆看到全球不同国度的破费者也有不同的需求。中国的破费者止境是目下年青的一代，对产物的功能性，个性化，还有他们的审好意思条目皆大幅普及。是以咱们必须按照对中国破费者的细察来设想创造更好的产物给到破费者。”萧家乐一气儿说：“在上海创意中心内部，咱们有30多个中国年青设想师，还有100多个创意东谈主员，一谈来共创更好的产物，包括鞋、服装、配件等等给到中国破费者。”

让萧家乐值得倨傲的是，在原土化布局上，阿迪达斯的柔性供应链升级狡计（ReAct狡计）起到了相配大的作用。“我从阿迪达斯追忆以后，对我而言跟当年相比大的分裂在于，在当年两年，我深度参与了产物的设想，包括跟好多中国顶级的供应商的换取，这个是当年我在阿迪达斯十几年很少有这个契机的。中国的供应链，我可以说是世界的顶流，中国供应链的才气亦然超前的。那今天咱们有契机和咱们的中国供应商合营，透过他们的赋能大幅普及咱们柔性供应链（ReAct）的才气。”萧家乐清晰，今天，阿迪达斯在中国激动的以销定产步地，是证据市集反应再去作念下一步分娩的狡计跟分娩的数目。跟以产定销是很不雷同的，这么给到公司很大的弹性，给到更无邪去反馈市集的需求。

“过往阿迪达斯集结在一二线城市内部拓展咱们的门店，但近几年，止境从2024年启动，咱们久了到三四五线城市，因为在中国，除了刚才说的一二线城市之外，还有2000多个城市，阿迪达斯也需要久了这些城市，为当地的破费者提供就业，给到他们更合乎的产物。本年年内，在当年的11个月，咱们仍是在新兴城市开出近400个门店，这也算是咱们原土化的一个转型。”萧家乐认为，目下在中国的团队跟过往很不雷同，有好多年青的首级，有好多的年青力量，更靠近中国市集，更懂中国的年青东谈主。

谈事迹：应该留给破费者来反馈和评价

本年仍是接近尾声了，目下来看，前三季度阿迪达斯的事迹皆确认可以，关于通盘这个词全年阿迪达斯在大中华区着实认，萧家乐以为应该留给破费者给到反馈。“领先，咱们应该是从2023年的第二季度启动到目下（2024年第三季度）应该是荟萃六个季度斥逐存质地的增长，咱们作念得好不好，我以为应该留给破费者给到咱们反馈，给到咱们评价。”萧家乐说：“可是总部对咱们的辅助络续加多，对中国市集发展信心瑕瑜常高的。咱们过往不变，目下不变，异日也不会变。阿迪达斯以为手脚一个国际的通顺品牌在中国深耕27年，有契机参与中国体育产业的发展、作出孝顺，这是咱们的背负，责无旁贷，亦然阿迪达斯遇到一个很大的机遇，这也瑕瑜常庆幸的能够参与在内部。”萧家乐笑着说：“止境像我相配心爱作念通顺的一又友，因为通顺是充满样式的，也瑕瑜常正面，淌若能够把你青睐的东西融入咱们庸碌使命内部，我以为这个瑕瑜常能让咱们享受，相配称心，也相配庆幸的一个事情。“

在中国的体育发展内部，萧家乐但愿能跟通盘合营伙伴，包括同业，环球协同互补，哪怕有良性竞争亦然功德，这么才能推动环球作念得更好。“莫得一个品牌，莫得一个通顺员是竣工的，环球皆还有好多越过的空间，通过这么的推动，络续普及咱们的就业，给到破费者更好的体验，咱们络续变调，给到更好、更高质地的产物给到咱们破费者，这个是一个相配好的事情。”萧家乐说，尽管来岁莫得体育赛事，但他以为作念体育产业很庆幸了。“咱们真的大约每两年就有好多体育赛事。2026年即是世界杯了，这个频率照旧非常之高的。来岁咱们还有好多新产物推出市集，况且在中国脉土市集，其实也有好多的赛事。”萧家乐例如说，比如说马拉松，目下寰球各个城市皆有他们我方的马拉松，以上个月阿迪达斯辅助的北京马拉松为例，过往可能在五年前、十年前需要相配饱读动环球参加这个比赛，到今天只须3万多个限额，但报名东谈主数是越过18万的，今天是环球皆思参与这个跑步的通顺，好多东谈主思参与马拉松，但只须3万个限额。萧家乐清晰，来岁阿迪达斯在跑步上头还有好多参加，包括产物的推出

个东谈主简介：萧家乐Adrian Siu

阿迪达斯大中华区董事总司理

手脚阿迪达斯大中华区董事总司理及全球中枢科罚团队成员，萧家乐（Adrian Siu）先生全权发扬阿迪达斯在大中华区市集的业务发展和恒久策略布局。在萧家乐先生的提醒下，阿迪达斯将络续践行在中国恒久发展的坚贞欢喜，发奋于于为中国破费者与通顺员带来原土化的变调产物、设想与超卓就业体验，并推动中国体育处事茂密发展，助力全民健身狡计的践诺和忖度打算斥逐。